Keep香港上市失败，我之前一直用Keep跳绳打卡，也在Keep上第一次看到农夫行走的健身训练方式，现在工作忙，没有时间健身，也很长时间没有在Keep打卡了。确实存在留存率低的情况。
1、健身用户最大的特点就是没法坚持，这对健身房是个好事情，而对keep是致命打击。
2、这导致了keep的用户留存率非常低，2020年，Keep核心用户（即首个月完成四次锻炼）的平均第12个月留存率为49.3%，也就是说，辛苦引流来的客户，一年后留存连一半都不到。并不是说用户留存率低就是烂生意，但用户留存率低，同时客单价还低，这就是明显烂生意了。像植发，牙齿矫正，眼部手术虽然都是“做一个少一个”的生意，但是得益于客单价高，生意模式还不错。
3、很多人觉得健身房线下规模是有限的，营收和健身房面积和设备成正比，这是一种重资产经营模式，其实这是一种误解。因为健身房是一种【赌你不来】的模式，很多人办了卡但是来不了几次健身房，它所能容纳的会员数远超过你的想象，因此用户无法坚持对健身房反而是一个好事。
对于商业化变现的问题，Keep已做好了打持久战的心里准备，其在招股书中称：“作为一家创新和快速发展的公司，我们的变现历史相对较短，并一直专注于探索一个合适且可持续的商业模式，而不是寻求立即的财务回报或盈利，以便为我们的长期发展打下坚实的基础。”
那Keep合适且可持续的商业模式是怎样的？Keep也没有明确的说明。毕竟，"创业项目的宇宙尽头是带货"，电商领域的竞争环境中强者如林，Keep还未打造好强大的盔甲来防身；卖课程和卖广告，目前来看也并非实现盈利的主要方向。未来，Keep还需要继续在荆棘中探索属于自己的发展之道。